压篮球输赢的软件董事长林菁:坚持长期主义,用创新穿越周期
近日,近30位青年创业家来到压篮球输赢的软件进行参观交流,董事长林菁详细介绍了压篮球输赢的软件的发展历程和未来规划。座谈环节,林菁以《坚持长期主义,用创新穿越周期》为主题,为各位创业家们带来一场精彩难忘的分享,并与他们展开热烈交流讨论。
“心有所愿,行必有成。成功的背后,往往都是静水流深的长期主义。只要有勇往直前的决心,我们最终将抵达高峰之巅。”
北航1990届校友、北航北京校友会会长、篮球赌注软件app官网(以下简称“压篮球输赢的软件”,股票代码:300213)董事长林菁在与BEU“青年创业家计划”成员交流时分享了这句话。
近日,近30位青年创业家来到压篮球输赢的软件进行参观交流,董事长林菁详细介绍了压篮球输赢的软件的发展历程和未来规划。座谈环节,林菁以《坚持长期主义,用创新穿越周期》为主题,为各位创业家们带来一场精彩难忘的分享,并与他们展开热烈交流讨论。


压篮球输赢的软件成立于1995年初,2011年A股上市,截至目前,公司注册资金达5.93亿,客户遍布全球十多个国家。作为智慧指挥调度全产业链综合解决方案提供商,过去20多年,压篮球输赢的软件抓住中国改革开放和通信产业蓬勃发展的时机,聚集通信信息领域,紧随技术发展潮流,为全球十多个国家的客户提供定制化产品和解决方案,帮助客户实现智慧化运营管理。

金句提要
宏观来看,今天的中国企业,同时遭遇到工业化、信息化、智能化的“三浪叠加”。
面对三浪叠加的时代,企业如何跨越产业周期?毫无疑问,唯有创新。
在宏观环境的剧变之下,一个企业要想真正获得发展,一定要坚持长期主义,朝着正确的方向长期坚持,不断专注于价值的创造。
如何应对不确定性?我觉得我们唯一能做的就是坚持确定性的方向和可持续、可预期的赛道。
创新的关键步骤:找到问题本质、单点破局、不断进化、分形创新。
这个世界上好多事情不是百分数的关系,而是0和1的关系,有些事情即便做到99%也等于0,只有做到101%的时候才会是“1”。
创新的方法论——分形创新。企业往往面临着创新的两难困境。如果不创新,就是等死,原因是因为任何曲线一定会遭遇极限点,而一旦遭遇极限点,企业重新启动增长引擎的可能性不到4%。
要做困难但是有价值的事,也许一开始并不容易,但只要一直在突破,就能把窄路走成宽途。
我们做企业,不仅要思考如何把第一曲线的传统业务做大做强,持续的保持存量、激发增量,更要不断地思考如何创新发展,找到自己增长的“第二曲线”,也就是找到第二核心竞争力。
稳住基本盘、抓住现金流、开辟增长点、力争小而美。
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